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6月7日,2017全球汽车论坛在重庆举行。11时开始的“中国制造2025:从世界工厂到制造强国”议题备受关注。

“中国制造2025”是中国未来经济发展的顶层规划,是推动中国从制造大国向制造强国转变的第一步。“中国制造2025”是在产业结构调整的大格局下提出的,旨在通过科技进步手段,坚持创新驱动、智能转型、强化基础、优化结构、绿色发展,优化资源配置,提高生产效率,让企业成为创新主体,推动我国制造业转型升级,产业结构优化。

中国制造2025与德国工业4.0战略的区别是什么?汽车行业在中国制造2025发展框架中又有哪些发展前景和机遇?就这些问题,SWM斯威汽车.鑫源控股董事长龚大兴、博世(中国)投资有限公司执行副总裁徐大全、重庆大学汽车工程学院副院长郭钢教授、南京金龙客车制造有限公司副总裁兼大客事业部总经理樊文堂、中国第一汽车股份有限公司营销管理部高级经理李杰等业内人士,共同探讨中国汽车业在中国2025发展框架中的解决之道,发表了各自的真知灼见。

 

樊文堂:造出有生命力和智慧的产品企业才有未来。

南京金龙副总裁兼大客事业部总经理樊文堂表示,汽车行业在2008年以前无论做什么都能成功,企业的发展也是蒸蒸日上,2009年到2012年依托于国家政策的支持发展也很不错,然而2013年以来制造业面临着很大的压力,制造业企业利润非常低。

“回顾历史,南京金龙是一个分厂,主要代工生产附加值比较低的中小型车,过去一直没有赢利。生意好的时候有订单,生意不好的时候饿肚子。”樊文堂坦言,“做企业还是要有一个好产品,有一个新产品、有一项新技术,决定这个企业生死的方向。”

因此,中国制造2025是一个非常有利的机遇,制造业企业必须抓住这一机遇,实现发展方式的转变。

在他看来,如何从世界工厂到制造强国,要制造有生命力的、覆盖全价值链的产品,才是企业的根本之路。实际上归结到一个造字上,要造出一款有生命力的、有智慧的产品,企业才有未来。

 

龚大兴:在最好的时代,要把产品当生命来对待。

在过去十几年中,中国汽车行业迎来巨大的发展,产销总量均提升到世界第一的水平,然而在快速发展的过程中,我们却忽略了很多东西,是时候停下来看一看曾经错过的风景。而当下就是最佳的时间,也是最好的时代。

鑫源控股、SWM斯威汽车董事长龚大兴认为,在经过30多年发展历程后,企业更需要冷静下来思考,思考供给侧改革以及2025发展战略的制定等。

他认为,中国制造2025与德国汽车工业4.0是一脉相承的。在他眼中,德国工业4.0背后的逻辑与思想的本质依然是赢利和风险控制。而所谓的工业4.0的工匠精神,根本问题是把产品当成生命来对待。

关于汽车行业如何与中国工业2025战略相结合,龚大兴表示:汽车从业人员与2025建立命运共同体。同时我们要做好打持久战的准备,要以用户为中心,并且坚信中国制造2025这条道路是正确的,要有绝对的信心和必胜的信念,这样才有机会在全新的工业时代实现超越。”

 

徐大全:德国工业4.0,人才是发展核心。

随着物联网和互联网的发展,整个市场发生了很多变化,市场需求在变化,个性化产品的需求在变化,产品的生命周期更短,24小时全球服务和新兴的商业模式正在改变着整个市场。针对这个市场的要求,对生产制造商提出了非常严格的要求。

博世(中国)投资有限公司执行副总裁徐大全表示:“先提高生产力,实现多品种小批量的灵活生产,改善产品质量,持续服务,预防性服务,减少库存,降低对员工的依赖,这是市场提出的,生产制造业为了做好做强需要迎接更多的挑战。”

徐大全说,作为德国工业4.0战略的发起者之一,博世针对市场变化已经在进行相关工作,博世将现实的物理世界和虚拟的网络世界紧密的联系在一起。进行数字化的管理,并提供了开放的标准,可实现快速配置和灵活配置,同时把传统大型的生产线变成智能化的小生产单元,可以更灵活的配置。在推广工业4.0应用到全球生产体系的同时,博世也在为其他企业提供服务,共同打造4.0工厂。

徐大全认为人是整个系统的核心。人仍然是设计者、管理者和优化者,所以人是工业4.0的核心。

 

郭刚:中国车企应提升制造能力,提供更优产品。

中国经济总量排在全球第二位,汽车产销量去年2800万辆,从产销量来说遥遥领先,然而从制造大国向制造强国转变,这才是重中之重。

重庆大学汽车工程学院副院长、教授郭刚表示:“从国家的战略角度契合整个国家转型发展的需求,从制造大国向制造强国迈进的路线是非常前瞻的战略。在如今汽车消费市场中,高端产品大多还是由国外品牌组成。在中国从制造大国变成制造强国的道路上,车企更应该提升制造能力与水平,给用户提供更好的产品。”

未来自主品牌打造第三代的高品质汽车,标签就是智能、时尚、健康,包括智能驾驶、智能交互。要打造这样的车,第一是设计,第二是制造工艺。最终解决效率和质量这两个核心问题。从而制造出满足用户需求的高品质汽车。

 

走中国特色的赶超型工业战略道路

就整个制造业来说,正面临的挑战就是转型升级,包括新能源、智能化、无人驾驶等等,但最大的挑战就是中国自主品牌面临的品牌催生,如何扩大知名度,提升名誉度,是我们每个企业不懈追求的目标,随着中国自主品牌的不断提升,中国制造业已经进入追求品质、追求品牌的新格局。互联网+给传统企业带来了新的挑战和机遇,引导我们进入变革的时机。

德国基于自身的优势推出4.0战略,关注制造业硬实力的提升,旨在进一步提升工业竞争优势,为中国工业转型升级带来诸多的启示。与德国不同的是,我国供给侧面临诸多问题,不少产品供给量过多,且质量不高,供给与需求互相不配套,我国的供给侧改革重点在结构性改革,可以说供给侧结构性改革是实现,从价值链的低端向中高端转移的有效措施,是实现技术革新转型升级的全面保障,是实现中国制造2025的强大动力,是实现加快建设制造强国的必由之路。

GAF2016纪实宣传片